Quel modèle de Family Office choisir ? Avantages, limites et arbitrages clés
Le concept de Family Office s’est considérablement démocratisé ces dernières années.
Longtemps réservé aux très grands patrimoines, il s’est décliné sous une autre forme : le Multi Family Office (MFO), une structure qui accompagne plusieurs familles patrimoniales en mutualisant expertise, gouvernance et services.
En 2026, dans un contexte où les enjeux patrimoniaux deviennent plus complexes (fiscalité internationale, gouvernance intergénérationnelle, actifs non cotés, philanthropie…), le choix entre Family Office dédié et Multi Family Office devient stratégique.
Quelles différences ? Quels avantages ? Quels compromis ?
Decouvrez en plus sur le Family Office dans « Préparer son Family Office pour 2026 ».
1. Multi Family Office : une réponse à la montée des besoins patrimoniaux complexes
Le Multi Family Office accompagne plusieurs familles à la fois, avec un niveau de service structuré autour de trois piliers :
- ingénierie patrimoniale (allocation, fiscalité, structuration),
- gouvernance familiale (chartes, processus de décision, transmission),
- services transverses (reporting consolidé, private equity, philanthropie…).
Contrairement à un Family Office mono-client créé autour d’une seule famille, le MFO met à disposition :
- une équipe multidisciplinaire déjà opérationnelle,
- des outils mutualisés,
- un accès à des expertises variées (juridiques, financières, immobilières, internationales).
Pour les familles en phase de croissance patrimoniale, cette structure offre un accès immédiat à une organisation professionnelle, sans devoir assumer seule les coûts d’un Family Office interne.
2. Les avantages d’un Multi Family Office
Accès à des expertises pointues
Le MFO mutualise des compétences souvent difficiles à réunir en interne : fiscalité internationale, private equity, structuration juridique, gouvernance familiale…
Pour de nombreuses familles, c’est l’assurance d’un accompagnement au niveau institutionnel, sans créer une organisation “from scratch”.
Un coût optimisé
Le coût d’un Family Office interne (salaires, outils, conformité, advisory externes) dépasse rapidement plusieurs centaines de milliers d’euros par an.
Le Multi Family Office offre un modèle plus accessible grâce à :
- la mutualisation des ressources,
- des processus standardisés,
- un accès proportionné aux services nécessaires.
Professionnalisation rapide
Le MFO assure un cadre déjà structuré : reporting patrimonial consolidé, comités d’allocation, procédures de gouvernance, sélection de partenaires.
C’est la garantie d’une montée en compétence immédiate et sécurisée.
Accès privilégié à certaines classes d’actifs
Notamment :
- private equity,
- dette privée,
- infrastructures,
- club deals,
- fonds à capacité limitée.
La force collective facilite l’accès à des opportunités généralement réservées aux investisseurs institutionnels.
3. Les limites à connaître
Une relation moins exclusive
Contrairement à un Family Office mono-client, l’équipe est partagée entre plusieurs familles.
Même avec un niveau élevé de personnalisation, l’exclusivité totale n’est pas comparable à celle d’un dispositif interne dédié.
Une gouvernance partagée
Le MFO fonctionne selon une organisation pensée pour l’ensemble des clients :
- processus standardisés,
- outils communs,
- méthodologie partagée.
Certaines familles très exigeantes en matière d’individualisation peuvent trouver ces cadres limitants.
Une confidentialité maîtrisée, mais mutualisée
Les MFO opèrent dans des environnements extrêmement sécurisés, mais la notion même de mutualisation implique une structure multi-clients.
Pour des familles particulièrement sensibles aux enjeux de confidentialité, le Family Office interne reste la référence absolue.
4. Quel modèle, pour quelle famille ?
Le choix dépend essentiellement de trois critères :
- Taille et complexité du patrimoine,
- Volonté de délégation totale ou partielle,
- Niveau d’exclusivité souhaité.
En résumé :
- Le Family Office mono-client convient aux familles très patrimoniales, avec une gouvernance complexe et un besoin d’exclusivité totale.
- Le Multi Family Office s’adresse aux familles souhaitant accéder rapidement à un haut niveau d’expertise, dans un cadre optimisé, flexible et accompagné.
Pour aller plus loin, retrouvez notre guide complet : “Préparer son Family Office pour 2026 : structuration, gouvernance et transmission”
Conclusion
Le Multi Family Office est devenu un pilier pour les familles patrimoniales en quête d’expertise, de gouvernance et de structuration sans supporter les coûts d’une équipe interne.
Il offre un juste équilibre entre accompagnement stratégique, accès à des expertises pointues et optimisation des coûts.
Chez Origeen Capital, nous accompagnons les familles dans la définition du modèle de Family Office le plus adapté à leur patrimoine, leur gouvernance et leurs ambitions.
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